方案介紹
凝練中冶賽迪60余年工程項目管理經驗,結合10余年數字化轉型實踐,面向工程建設行業(yè)企業(yè),提供數字化轉型的整體解決方案,建設以企業(yè)經營管理為核心、項目管理為主線、項目全成本控制為中心,覆蓋工程項目全生命周期管理、財務管理、人力資源管理、知識管理、辦公自動化、移動互聯等的信息化管理平臺。以高度統(tǒng)一的標準數字化體系貫穿企業(yè)管理經營全過程,通過專業(yè)化、科學化、市場化的手段,對企業(yè)管理全過程實行動態(tài)、量化管理。業(yè)務管理流程化,管理過程實時化,數據信息可視化,決策部署智能化,打通企業(yè)管理核心數據鏈,推動企業(yè)數字化轉型進程,實現提高公司管理水平,提升企業(yè)形象,提高企業(yè)經濟效益的目標。
方案介紹
凝練中冶賽迪60余年工程項目管理經驗,結合10余年數字化轉型實踐,面向工程建設行業(yè)企業(yè),提供數字化轉型的整體解決方案,建設以企業(yè)經營管理為核心、項目管理為主線、項目全成本控制為中心,覆蓋工程項目全生命周期管理、財務管理、人力資源管理、知識管理、辦公自動化、移動互聯等的信息化管理平臺。以高度統(tǒng)一的標準數字化體系貫穿企業(yè)管理經營全過程,通過專業(yè)化、科學化、市場化的手段,對企業(yè)管理全過程實行動態(tài)、量化管理。業(yè)務管理流程化,管理過程實時化,數據信息可視化,決策部署智能化,打通企業(yè)管理核心數據鏈,推動企業(yè)數字化轉型進程,實現提高公司管理水平,提升企業(yè)形象,提高企業(yè)經濟效益的目標。